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• Télétravail : trouver la bonne mesure

  Management – Vendredi 27 Septembre 2024

  A l’issue des différents confinements liés au Covid, la plupart des grandes compagnies ont adopté le télétravail dans l’enthousiasme. Cela correspondait à une aspiration des collaborateurs mais permettait aussi de faire des économies de locaux et de faire travailler ensemble des équipes, quelle que soit leur situation géographique. Trois ans plus tard, le rétropédalage est général. Ce revirement, s’il est excessif, n’est pas surprenant. L’illusion du tout distanciel était basée sur l’hypothèse que seule la puissance de production d’un collaborateur importait. Or, on attend davantage d’un collaborateur (créativité, un sentiment d’appartenance, une capacité à aider ses collègues, une implication à faire réussir l’entreprise). Mais favoriser les émotions positives des équipes nécessite de s’y consacrer. Il ne s’agit pas de revenir aux éphémères «chiefs happiness officers »…

  (Cf. Info Eric Albert - les Echos)https://www.lesechos.fr