La littérature professionnelle joue un rôle fondamental dans l'évolution des fonctions Achats et Supply chain, en fournissant un cadre de réflexion et des outils pratiques pour naviguer dans ces évolutions. Cette année encore, la sélection proposée pour *Les Plumes des Achats & de la Supply Chain* reflète les grandes tendances qui bouleversent nos métiers. Trois axes majeurs ressortent des ouvrages en compétition : - La digitalisation et la data : L'intégration des nouvelles technologies, des systèmes d'information innovants et de l'intelligence artificielle est devenue essentielle pour optimiser les processus d'achats et améliorer la résilience des chaînes d'approvisionnement. Mais ces transformations soulèvent aussi des défis en matière de cybersécurité et de gestion des flux de données. - La durabilité : L’urgence environnementale et les attentes croissantes en matière de responsabilité sociale obligent les entreprises à revoir leurs pratiques d'achat. La mise en place de chaînes d’approvisionnement durables, conciliant performance économique et respect de la planète, est désormais un enjeu stratégique pour les organisations...
Chroniques
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Les achats prennent la plume
Les Plumes des Achats & de la Supply Chain
Lundi 18 Novembre 2024Lire la suite -
Impressions d'outre-Rhin
Stéphanie Constant-Perrin, Dirigeante d'Empresarial
Lundi 11 Novembre 2024Le plus grand salon professionnel consacré à l’aménagement des espaces de travail, Orgatec, s’est tenu à Cologne fin octobre.
729 exposants issus de 40 pays ont reçu près de 50.000 visiteurs professionnels, venus de 126 pays, sur 140.000 m² d'exposition. La biennale reste un rendez-vous incontournable pour la profession et rythme traditionnellement le lancement de ses nouveautés.
Côté décor : sur une édition repensée en pôles – à la lecture difficile - les halls accueillaient des food trucks et des after works nombreux, faisant une place plus grande à la street culture et à la convivialité.
Côté produits et solutions, quelques tendances se dessinent et cultivent la mixité des espaces : moins de « cabines » fermées, et plus de solutions ouvertes et polyvalentes...
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Gestion des déchets alimentaires sous l'Ancien Régime : un exemple historique d'économie circulaire
Delphine Minchella, Docteur, Enseignant-Chercheur - EM Normandie
Lundi 4 Novembre 2024La sophistication des plats qui ornaient la table du roi lorsqu’il soupait au grand couvert, ou les pyramides de collations offertes aux centaines d’invités des « soirées d’appartement » du château de Versailles, sont autant d’images qui ont marqué l’inconscient collectif, en revanche peu de choses sont connues sur la gestion et le parcours surprenant de ces abondantes denrées, un exemple qui offre pourtant à découvrir une forme ancienne d'économie circulaire, surprenamment proche des solutions du XXIe siècle. Nourrir tous ceux qui "avaient bouche" au château de Versailles sous l'Ancien Régime - soit plusieurs centaines d’individus - représentait un défi quotidien, tant en termes de gestion des différents corps de métiers, que des stocks de matières premières à prévoir. Pour limiter les dépenses, les aliments provenaient parfois des Jardins du roi, mais la majorité était achetée par adjudication. Ainsi, des affiches placardées dans la ville annonçaient les besoins du château avec un lieu de rendez-vous, et des producteurs en tout genre venaient y proposer leurs prix les plus serrés dans l'espoir d'être choisis, et de devenir de cette façon "fournisseurs du roi". Ces aliments étaient ensuite entreposés dans les caves du Grand Commun, moyen naturel de prolonger leur conservation. Entre 1.500 et 2.000 individus, organisés par spécialité, s'affairaient à préparer les plats et buffets les plus raffinés, en particulier lorsqu’il s’agissait d’orner la table du roi. L'abondance étant avant tout un souci de représentation, il arrivait que des plats pas même goûtés repartent intacts en cuisine. Or, la règle voulait que ce qui avait été présenté à la cour une fois ne pouvait y reparaitre. Que faire alors de toutes ces denrées, encore bonnes à consommer ? C’est à ce stade que les officiers du serdeau prenaient le relais de leur gestion. Si une partie de ces préparations servait à nourrir des domestiques dont la liste était...Lire la suite -
Quand l'IA démultiplient les fake news, l'être humain doit redoubler d'esprit critique !
Arnaud Marquant , Directeur des opérations - KB Crawl SAS
Lundi 28 Octobre 2024C’est une bataille qui fait rage et dont on n’a pas forcément anticipé l’ampleur. Depuis plusieurs années, les fake news ont progressivement envahi notre espace informationnel, jusqu’à générer des effets majeurs sur les opinions publiques et nos dynamiques démocratiques. Avec une intelligence artificielle désormais en capacité de produire des photos et des vidéos ex nihilo, il semble que nous ayons franchi un nouveau palier. On ne compte plus, sur le marché, le nombre de générateurs d’images gratuits ou payants (Dall-E 3, Canva AI, Midjourney, Imagen by Google Cloud…).
Certes, depuis l’essor des outils de communication au XIXe siècle, puis plus récemment avec le déploiement de la société de communication, des phénomènes comparables à ceux des fake news prolifèrent. Millénaires, les fausses nouvelles font échos aux manipulations de discours en tous genres, qu’ils soient politiques ou plus récemment publicitaires.
En réalité, le vrai changement ne porte pas tant sur la dimension qualitative de ces fake news que sur sa dimension quantitative. Il y a toujours eu des personnes pour croire que la terre était plate ou que l’homme n'avait jamais marché sur la lune. La nouveauté vient des moyens massifs de propagation de ces fausses nouvelles, démultipliés par la puissance combinée des réseaux sociaux et des algorithmes...
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Connaissez-vous le « Team Harmony Management » ?
Liesse BENSAI, Directeur commercial SNEF Maintenance France
Lundi 21 Octobre 2024Il y a maintenant quatre ans, SNEF Maintenance a connu une transformation de sa culture organisationnelle, avec une évolution visant à améliorer sa capacité à s’adapter aux évolutions du marché.
Qu'en est-il depuis que ces changements structurels ont été opérés ?
Il fallait changer les pratiques et les modes opératoires tout en continuant à s’appuyer sur les valeurs du groupe. Avec une très forte croissance et un chiffre d’affaires de 140 M€, SNEF Maintenance a véritablement pris son envol et s’affirme aujourd’hui comme un acteur national incontournable du Hard FM.
Sur quelles spécialités SNEF Maintenance se développe ?
Né dans les secteurs de la marine et de l’industrie avec une forte ADN en génie électrique, SNEF Maintenance se positionne en tant que « pure player multitechnique » en intégrant en rang 1 le CFO, le CVC, la SSI, le CFA la sureté ou encore la haute...
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