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Métro, boulot, dodo : pendant des décennies, rien de plus simple. La question du bureau, une commodité du quotidien, ne se posait même pas. Le paradigme a…

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Métro, boulot, dodo : pendant des décennies, rien de plus simple. La question du bureau, une commodité du quotidien, ne se posait même pas. Le paradigme a désormais changé, avec la pandémie du Covid qui a rebattu toutes ces cartes. Full remote, coworking, distanciel, la vie au bureau s’est transformée. L’erreur, aujourd’hui, serait de ne pas profiter de ces lames de fond sociétales pour transformer les espaces de travail en véritables espaces de vie, au service des salariés. Plus que jamais, la clé pour faire revenir les salariés au bureau – et surtout leur donner envie de revenir sans qu’ils aient le sentiment de subir un retour en arrière – passera par la transformation des espaces de travail en espaces de vie conviviaux et à leur service, pour leur simplifier la vie et favoriser les connexions humaines

Avec la montée en puissance du travail hybride, la banque française s’équipe d’un nouvel environnement de travail digital. L’enjeu ? Combiner sécurité et efficacité….

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Avec la montée en puissance du travail hybride, la banque française s’équipe d’un nouvel environnement de travail digital. L’enjeu ? Combiner sécurité et efficacité. Aux côtés de bureaux plus souples et modulaires synonymes de socialisation, d’apprentissage et de développement agile, les répondants exprimaient par ailleurs leur souhait pour un outil informatique mieux adapté au nouveau contexte, sans oublier des processus IT plus fluides. Un constat qui débouche aujourd’hui sur un tout nouveau poste de travail. Nom de code : Nova. Alors que l’utilisateur devait jusqu’ici recourir à son badge et un code associé pour s’identifier, l’accès au nouvel environnement implique une double authentification dont l’une est biométrique, par empreintes digitales ou par reconnaissance faciale. La vitesse à laquelle se connecte le nouveau poste n’a plus rien à voir…

Dans l’écosystème de l’entreprise, l’espace de travail est probablement l’élément qui connaîtra l’évolution la plus radicale dans le futur. Un avant-goût du bureau du f…

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Dans l’écosystème de l’entreprise, l’espace de travail est probablement l’élément qui connaîtra l’évolution la plus radicale dans le futur. Un avant-goût du bureau du futur ? Nous basculons de l’espace physique de travail au temps de travail et pourquoi pas, au temps superposé, pour ceux qui exerceront plusieurs activités. Chez certains pionniers comme Google ou Dropbox, les salariés se comportent déjà comme des freelance. Ils travaillent en mode projet, de façon totalement flexible, de n’importe où, quand ils le souhaitent. Demain, dans les métiers qui ne nécessiteront pas (comme la production) une présence physique, nous aurons le choix de nos lieux de travail et nous les ciblerons en fonction de nos tâches. La technologie facilitera ce nomadisme. Une telle perspective n’enterre pas le bureau. Elle l’oblige à se réinventer. L’entreprise devra rapprocher le bureau de ses salariés et non plus l’inverse…

Selon un récent sondage, 52% des dirigeants aimeraient que leurs salariés viennent une ou plusieurs fois par semaine au bureau. Avec la crise du Covid, le trav…

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Selon un récent sondage, 52% des dirigeants aimeraient que leurs salariés viennent une ou plusieurs fois par semaine au bureau. Avec la crise du Covid, le travail hybride est devenu la nouvelle norme au sein des entreprises, et le management des équipes a totalement été bouleversé. Alors que pour de nombreux Français le mois de septembre a signé le retour au bureau, il est nécessaire pour les dirigeants de repenser à la fois les bureaux et le mode de collaboration en présentiel pour être en adéquation avec les nouveaux besoins et les nouvelles attentes des salariés. Le bureau est, et restera la vitrine de l’entreprise, une vitrine qui laisse transparaitre l’ambiance, les valeurs, et les spécificités de cette dernière. Il est donc important d’entretenir cette vitrine et de la mettre au goût du jour. Alors que les normes changent, les entreprises y gagneront à moderniser ou à modifier leurs bureaux pour attirer leurs collaborateurs et leur donner envie de passer du temps dans l’entreprise…

Alors que les accords de télétravail se généralisent, les entreprises cherchent à rationaliser leurs bureaux pour plus de flexibilité, de collaboration et… d’é…

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Alors que les accords de télétravail se généralisent, les entreprises cherchent à rationaliser leurs bureaux pour plus de flexibilité, de collaboration et… d’économies. Qu’elles l’appellent « flex office », « bureaux agiles», «bureaux libres», le principe est toujours identique : la fin des bureaux attitrés.. Mais le « total flex » des années 1990 est largement passé de mode : à l’usage, la plupart des entreprises sont revenues légèrement en arrière. C’est l’un des grands enseignements des pionniers du flex : « Beaucoup étaient partis sur un flex ouvert, chacun s’installait où il voulait. Mais cela ne se fait plus aujourd’hui, les sociétés privilégient des fonctionnements en mode quartier ou territoires. Le flex doit être… flexible et pouvoir évoluer avec les usages des salariés…