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• La Société Générale chamboule tout !

  Management – Mardi 10 Octobre 2017

  Pour se transformer, le nerf de la guerre, c’est la création de nouveaux business. Plutôt que d’ acquérir de jeunes fintechs “là où d’autres banques sont particulièrement actives comme La Banque Postale avec KissKissBankBank et le Crédit Mutuel Akéa avec Leetchi”, la Société Générale veut privilégier la créativité en interne. “On n’invente pas de nouveaux business sur des slides”, insiste Aymeril Hoang, ancien bras droit de Fleur Pellerin et cheville ouvrière de la French Tech. L’idée consiste à détecter les envies intrapreneuriales, de créativité et d’autonomie des salariés. En amont, la Société Générale a travaillé avec la start-up Stim pour identifier les pistes d’innovation de rupture.…

  (Cf. Juliette Raynal - L'Usine Digitale)https://www.usine-digitale.fr