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Le « travail invisible », cette face cachée du télétravail
Management – Vendredi 15 Novembre 2024Le travail hybride fait émerger de nouvelles formes de travail invisible, non rémunérées et effectuées hors de tout lien contractuel. Au-delà des risques légaux, cette situation interroge sur la reconnaissance et l’encadrement de ces tâches « invisibles », mais pourtant productives.Il est désormais primordial de prendre en compte les tâches qui ne sont pas visibles parce qu’elles sont effectuées en dehors du cadre spatial de l’entreprise. Pour cela, il est impératif de faire respecter le droit à la déconnexion, d’effectuer un suivi particulier pour les télétravailleurs à domicile avec une périodicité renforcée des entretiens de suivi, une analyse rigoureuse des missions confiées, et de mettre en place des systèmes d’alerte (process, interlocuteurs dédiés, médecine du travail, comité de suivi)…
(Cf. Info caroline Diard - HBR France)https://www.hbrfrance.fr