Chronique
Avec la pandémie de Covid-19, nous sommes tous impactés, directement ou indirectement, par la crise sanitaire et par ses suites. Cet événement planétaire a ainsi mis en lumière notre impréparation face à l’adversité qui a parsemé et parsèmera encore nos vies de bien des manières.
Vous pouvez crier à l’injustice, chercher partout des coupables, fulminer contre le destin qui – c’est bien connu – vous en veut personnellement, etc.
Cette réaction est humaine mais est-elle efficace ? À vous de voir, mais considérez d’abord ce second choix qui s’offre à vous.
Cette réaction est humaine mais est-elle efficace ? À vous de voir, mais considérez d’abord ce second choix qui s’offre à vous.
Prendre acte de cette période difficile, prendre aussi le temps nécessaire pour «récupérer» et vous remotiver. Ce qui est perdu est perdu, c’est injuste mais c’est ainsi.
Une fois la situation actée, l’optimiste opérationnel se remet en marche et travaille à ce qu’il va désormais gagner. Il consacre toute son énergie, non à s’apitoyer sur ce qu’il ne peut changer mais à AGIR et à bâtir la suite. Plus dynamique, plus motivante et plus porteuse, cette solution vous porte vers de nouveaux objectifs et vous ouvre de nouvelles possibilités.
Une fois la situation actée, l’optimiste opérationnel se remet en marche et travaille à ce qu’il va désormais gagner. Il consacre toute son énergie, non à s’apitoyer sur ce qu’il ne peut changer mais à AGIR et à bâtir la suite. Plus dynamique, plus motivante et plus porteuse, cette solution vous porte vers de nouveaux objectifs et vous ouvre de nouvelles possibilités.
J’applique cette logique à la lettre. C’est pendant la crise sanitaire que m’a été commandé cet ouvrage. J’ai donc employé le temps dégagé par le report de toutes les conférences que je devais donner à construire la suite de mon propre film.
Comme tant d’autres dans leurs secteurs, il serait tellement tentant de râler sur ces conférences repoussées, mais pourquoi perdre du temps et de l’énergie ? Je préfère travailler à toutes les nouvelles interventions que je vais faire en France et ailleurs pour insuffler les solutions d’optimisme opérationnel.
Faites de même. Rangez-vous dans le camp de l’optimisme opérationnel. Le meilleur moyen de réussir n’est pas de rêver votre avenir mais de le créer. Même quand les faits sont difficiles à «encaisser», travaillez, non à ce que vous perdez, mais à ce que vous allez GAGNER. J’ai pour habitude de dire que ce qui vous anime doit être plus fort que ce qui vous mine.
*Un guide pratique pour mieux manager et vivre au bureau paru aux éditions Maxima fin 2020.