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• Ce qui manque le plus aux salariés en télétravail !

  Management – Mercredi 26 Avril 2023

  Une vaste étude de la Federal Reserve Bank de New York, de l’University of Iowa et d’Harvard révèle que la distance entre les membres de l’équipe est un frein à la transmission du savoir (développement des compétences des plus jeunes grâce aux plus expérimentés).  La distance réduit la collaboration. Pour faire collaborer des équipes hybrides, il convient d’organiser des temps collectifs afin de partager les bonnes pratiques, d’évoquer d’éventuelles difficultés rencontrées sur les missions et d’échanger des informations. Le management par objectifs (fixation d’objectifs SMART, reporting, évaluation) permet de piloter les équipes à distance. Cela suppose de respecter le triptyque « autonomie délégation confiance ». Le respect des rythmes individuels est également un facteur de succès de pilotage d’équipes à distance…

   

  (Cf. Info Caroline Diard - Atlantico)https://atlantico.fr