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À Paris - Porte de Versailles, l’événement de référence de l’investissement immobilier en France pour l’ensemble de l’écosystème sur tous les actifs et pour tous les territoires.
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L’IA ne changera rien si elle n’est pas ancrée dans le réel. Pour qu’elle ait un impact, elle doit s’appuyer sur ceux qui savent faire : les métiers.
On parle beaucoup d'intelligence artificielle comme d’une rupture technologique majeure. Pourtant, dans les entreprises, la question la plus fréquente n’est pas « que peut faire l’IA » mais plutôt : « comment l’intégrer concrètement dans nos métiers ? ».
C’est là que réside le vrai sujet : ce n’est pas tant la technologie qui manque, ce sont les ponts avec la réalité du terrain. Ce que certains appellent encore « petits cas d’usage » (automatiser des relances de mails, simplifier la publication d’un produit, générer un contenu visuel à partir d'un brief) sont en réalité des leviers puissants de fluidité et de libération du temps. Car l’IA n’est pas celle qui impressionne, c’est celle qui soulage.
Une grande partie des discours autour de l’IA repose sur une vision productiviste ou prédictive. On promet d’anticiper la demande, d’optimiser les stocks ou de générer des insights. Ces scénarios ont leur place, mais pour un grand nombre de professionnels, notamment dans les secteurs créatifs, artisanaux ou de production, ces promesses sont abstraites. Ce dont ils ont besoin, c’est d’outils qui comprennent leur quotidien. Ils ne veulent pas que l’IA remplace leur métier mais ils souhaitent qu’elle en allège la charge là où c’est possible.
L’automatisation ne sert à rien sans accompagnement. Implémenter une IA dans une entreprise sans comprendre les usages, sans impliquer ceux qui font le travail, c’est poser un outil sur du vide. La vraie transformation ne vient pas de la technologie seule, elle vient du dialogue entre les métiers et les outils. Elle vient de la capacité à former, à traduire, à écouter.
L’IA n’a pas besoin d’être spectaculaire pour avoir de l’impact. Elle a besoin d’être bien pensée, bien intégrée et bien transmise. Elle a besoin de celles et ceux qui savent comment nous travaillons, pourquoi nous le faisons et où nous perdons inutilement du temps. C’est cette intelligence là, métier, humaine, qui fait toute la différence.
Auteur: Céline Delaugère - Fondatrice de My Dataz machine