chronique

Faire évoluer le modèle de la sécurité privée pour répondre aux nouvelles attentes du marché et des pouvoirs publics.
Réuni à Cap-d’Ail les 17 et 18 septembre, le 7ᵉ Congrès national de la sécurité privée a placé trois sujets au centre des débats : la fragilité économique des entreprises, la nécessité de clarifier le cadre réglementaire et l’accélération des transformations technologiques.
Le secteur de la sécurité privée entre dans une nouvelle phase. Dès l’ouverture du Congrès, le GES a posé le constat d’un changement de modèle devenu nécessaire. Le rapport IGA-CGEFI confirme la fragilité économique des entreprises, confrontées à des coûts salariaux pouvant représenter jusqu’à 90 % des charges, à de faibles marges et à des trésoreries sous tension.
La question des prix a ainsi occupé une place centrale dans les échanges. Lorsque les tarifs ne couvrent plus les charges liées aux salaires, à la formation, à l’encadrement ou aux équipements, les conséquences dépassent le seul enjeu commercial. Le GES entend notamment poursuivre la promotion des coûts de revient de la sécurité privée et de clauses de révision mieux adaptées aux charges réelles, tout en appelant à une plus grande responsabilisation des donneurs d’ordre.
Le deuxième enjeu concerne le cadre réglementaire. Vidéoprotection, sécurité incendie, principe d’exclusivité et poly-compétences ont été cités comme des domaines où persistent des difficultés d’interprétation ou des incohérences. Le message porté durant le Congrès est moins celui d’un assouplissement que celui d’une réglementation plus lisible, stable et cohérente avec les réalités opérationnelles.
La transformation technologique constitue le troisième grand volet. Intelligence artificielle, robotisation, drones, anti-drones, caméras-piétons et vidéoprotection augmentée ne relèvent désormais plus de la prospective. Ces outils, désormais à disposition de la surveillance humaine, sont appelés à transformer les prestations, les organisations et certains métiers. Ils soulèvent également la question du financement de l’innovation, dans un secteur où des marges réduites peuvent limiter les capacités d’investissement.
Enfin, le Congrès a insisté sur la nécessité d’une représentation plus unifiée de la profession. L’ouverture de la deuxième journée aux non-adhérents et le « Tour des Régions » ont traduit cette volonté de mieux intégrer les réalités du terrain et la diversité des entreprises.
Au terme des deux journées, une ligne directrice s’impose : mettre en cohérence nouvelles missions, réglementation, compétences, technologies et conditions économiques. L’objectif affiché est désormais de préparer les transformations à venir plutôt que de les subir.
Auteur: Abdelhamid FADDEOUI Président du GES
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