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Revue de presse #284

Semaine du lundi 14 janvier 2019

  • Data : les métiers qui ont de l'avenir

    lundi 7 janvier 2019

    Près de 30.000 gigaoctets, c’est la masse colossale de données créée dans le monde par… seconde ! Face à cet afflux d’informations, les entreprises doivent s’organiser pour les collecter, les stocker, les sécuriser et les rendre intelligibles pour les exploiter. Chacune de ces étapes requiert des profils de poste et des compétences très spécifiques comme Data engineer, architecte big data, ingénieur cloud computing, ou encore pentester qui dissuade les attaques informatiques ... On estime à 137.000 le nombre d’emplois qui seront créés d’ici 2020 sur le marché français du big data, qui pèsera alors quelque 9 Mds d’euros…

    auteur: (Cf. info Capital)

    source: photo.capital.fr

  • Royaume-Uni : des trains à hydrogène d'ici 2022

    mardi 8 janvier 2019

    La multinationale française Alstom et Eversholt Rail ont dévoilé la conception des nouveaux trains destinés au marché britannique, qui seront alimentés par des piles à hydrogène et seront appelés "Breeze". Les trains seront une conversion de plus de 100 wagons existants, selon The Times, et n'émettront que de l'eau sous forme de vapeur au lieu de fumées nocives des moteurs diesel. L'usine d'Alstom à Widnes gérera les travaux. Alstom a déjà lancé ses trains à hydrogène Coradia iLint en Allemagne, où ils assurent quotidiennement des services réguliers de transport de voyageurs. Les trains peuvent rouler à des vitesses allant jusqu'à 150 km/h et pourraient être déployés sur les lignes de banlieue d'ici 2021...

    auteur: (Cf. Info Déplacements Pros)

    source: www.deplacementspros.com

  • Pernod Ricard Big office

    mercredi 9 janvier 2019

    Le siège social de Pernod Ricard a été réhabilité par le Studio Malka Architecture suivant les nouveaux usages de BIG : littéralement Breakthrough Innovative Group. C’est une task force axée sur la recherche de concepts innovants de nature à changer les codes et la perception, d’une marque ou même d’une industrie. Ainsi, la zone de travail, répartie sur 3 plateaux (le Think Tank, le Do Tank et le Make Tank) convergeant autour d’un patio central, a donné lieu à un type nouveau d’aménagement avec les Soundproof Open Pods (SOP). Pensés comme de longues alcôves totalement insonorisées dans les trois dimensions, ils permettent de travailler en toute quiétude dans un espace ouvert. Et dans le Make Tank, la parqueterie s’extrude du sol pour se transformer en lieu de réunion, véritable amphithéâtre sous le patio central du bâtiment…

    auteur: (Cf. Info de la rédaction d'Office et Culture)

    source: www.office-et-culture.fr

  • Une loi sur l'économie circulaire avant l'été 2019

    jeudi 10 janvier 2019

    La loi issue de la Feuille de route économie circulaire (Frec) doit être discutée avant l'été, a affirmé Brune Poirson le 10 janvier lors d'un forum sur la collecte innovante. Le gouvernement, l’Ademe et Citeo ont annoncé s’associer pour favoriser une collecte des emballages innovante, performante et solidaire. A l’échelle nationale, Citeo abondera à hauteur de 6 M d’euros le financement d’une vingtaine de projets. L’Ademe participera quant à elle à l’évaluation des nouvelles solutions et financera les dotations pour les associations. Les territoires souhaitant amplifier leur dynamique de collecte pourront aisi tester "grandeur nature" de nouvelles solutions. Les premiers projets financés et labellisés "collecte innovante" seront dévoilés au printemps...

    auteur: (Cf.Info de Laurent Rousselle - L'Usine Nouvelle)

    source: www.usinenouvelle.com

  • Le présentéisme favorise l'absentéisme

    vendredi 11 janvier 2019

    Fondateur du cabinet Bien-être & Entreprise et spécialiste du présentéisme, le docteur Philippe Rodet rappelle qu’au pays des 35 heures, il y a un fort attachement au travail, et notamment à sa dimension statutaire. En étant exagérément présent, on pense donner une bonne image de soi. C’est un très mauvais calcul. Si on travaille trop, on va moins bien se concentrer et, au final, être moins efficace. Cette obligation de présence s’accompagne souvent d’une souffrance morale dont les gens ne parlent pas forcément. Il faut se détacher de cette notion de quantité de temps de présence, aller vers un management plus fin qui laisse de l’autonomie aux gens et les aide à retrouver du sens dans leur travail. Être présent par obligation et être présent par envie ne donnent pas le même résultat…

    auteur: (Cf.Info de Nicolas Santolaria - Le Monde)

    source: 2019

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