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Semaine du mercredi 1 mars 2017

Après le Léviathan, l'État dans la grande transition

mercredi 1 mars 2017

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C'est d'une expérience intime et prolongée de l'impuissance publique que m'est venue cette réflexion. Je ne propose ni une théorie, ni une réforme de l'État. Mon ambition plus modeste est de verser au débat un témoignage et une analyse sur les mutations que nous sommes en train de vivre, avec pour intention de développer notre capacité d'agir pour faire société. Ce que nous appelons l'État est l'articulation de 3 dimensions, la matrice tutélaire, l'ordre symbolique et l'appareil administratif permettant l'emboîtement des institutions. La crise de l'État correspond à la mutation simultanée mais pour des raisons différentes, de ces 3 dimensions. L'État tel que nous l'avons hérité de notre histoire, construit sur le modèle d'une domination verticale et tel que nous le concevons, toujours comme clé de voûte de notre organisation institutionnelle, est en délitement. C'est ce qui explique ce sentiment de perte de repères et d'inquiétude. Lui succède déjà, sans que l'on se soit rendu compte du changement, une société ouverte où a disparu le principe de tutelle comme levier du pouvoir. Pour autant, ça ne signifie pas absence d'État. Car, comme le montrait déjà Hobbes dans son Léviathan (1651), les sociétés sans État sont soumises à la tyrannie de la peur. Je propose d'adopter une attitude prospective développées sur 3 thèmes : la régulation, les biens communs et le lien d'association. Un État tourné vers la capacité d'agir des citoyens et de leurs communautés d'action. À l'emboitement vertical des institutions, on substitue un emboitement horizontal fondé sur l'associativité avec l'engagement pour moteur du lien social.

auteur: Yannick Blanc

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Challancin fête ce mois-ci ses 60 ans
lundi 27 février 2017
Depuis sa création, Challancin a parcouru un long chemin fait d’innovations :  IMOP/Pré-imprégnation dans le monde hospitalier,  digitalisation des services avec contrôles informatisés sur tablette,  géolocalisation du parc auto,  suivi de la prise de services... Une politique RSE dynamique : alphabétisation des collaborateurs, formation et insertion.Le développement durable a toujours fait partie de l’ADN de l’entreprise avec une gamme de produits éco labellisée Green Care, le recyclage des matériels et produits. Un encadrement motivé et impliqué vers la satisfaction client et la qualité.
Améliorer la qualité de vie au travail grâce à Wellness durable
lundi 27 février 2017
Conçue par Aliénor Ingénierie, Wellness durable est un nouveau concept de construction en structure de bois, autonome, à impact écologique quasi nul, livré clé en mains pour l’aménagement de parcs d’affaires. Géré par Wellness Training, cet espace dispose de plateaux d’entrainement et propose des cours collectifs ainsi qu’un encadrement par des coachs diplômés. Des salles de consultation ostéopathie et/ou nutrition sont prévues. Un espace Chat, une conciergerie et des produits snacking diététiques complètent l’offre créant un lieu de vie dédié au bien-être.
ISS renforce son activité space planning
lundi 27 février 2017
Avec l’acquisition de Signal, cabinet conseil en conception et en aménagement d'espaces de travail. Fondé en 2000, celui-ci enregistre un CA annuel d'environ 4 millions d’euros et comprend une trentaine de collaborateurs. Il compte notamment Carlsberg, Siemens, Shell, AstraZeneca, Lego, Deloitte, et Maersk parmi ses clients. Ses bureaux sont situés à Copenhague et Oslo. Division à part au sein du groupe ISS, il constituera un pôle d'excellence, permettant une meilleure expérience utilisateur.

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Ce salon de référence qui rassemble la communauté des professionnels sûreté - sécurité, aura lieu à Paris Porte de Versailles.
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Ce rendez-vous majeur des acteurs et des solutions de l'économie durable revient au Palais des Congrès de Paris pour sa 18e édition.
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