Les "valeurs communes", la "cohésion d’équipe", la "synergie des talents", la "culture d’entreprise" et toutes ces expressions et les réalités qu’elles recouvrent fleurent désormais la naphtaline. Le collectif auquel les chefs d’entreprise se cramponnent avec persévérance devient aujourd’hui un véritable défi. Comment réengager les collaborateurs, sommés d’adhérer à un projet commun ? Inutile de faire appel aux formations caduques en team building. Le sentiment d’un "nous" n’est pas le résultat de formations agglutinantes. Il surgit de la contingence des circonstances. Il semble donc clai rque s’engager dans une action commune supposse de ressentir la possibilité d’un risque…

6,3%, c’est la perte de PIB, pondérée en fonction de la population, provoquée par le changement climatique à l’échelle mondiale rien que pour l'année 2022. C'est ce que révèle une étude inédite, publiée ce mardi 28 novembre par l’université du Delaware, à deux jours de l’ouverture de la COP28. Alors que la plupart des études se focalisent sur les pertes à venir, celle-ci s’intéresse aux pertes déjà subies depuis trente ans. Et elle va au-delà du seul PIB, puisqu’elle prend aussi en compte les pertes internationales, via le réseau commercial, et les pertes en capital, c’est-à-dire les effets persistants du changement climatique sur les investissements dans le capital productif, par rapport à un monde sans changement climatique…

ChatGPT, un succès en accéléré auprès du grand public - mais quid des entreprises ? Présenté à son lancement il y a un an comme porteur d'une véritable révolution du travail, le chatbot d'OpenAI a fait son entrée dans les entreprises, mais pas encore de manière massive. Pendant ce temps, des salariés ne se posent pas ces questions et adoptent ChatGPT sans attendre l'autorisation de leur hiérarchie. Selon une toute récente étude de Salesforce, la moitié des employés français (49 %) ont même eu recours à des outils que leur entreprise a explicitement interdits…

Pour la 7ème édition de son baromètre annuel sur l’évolution des modes et espaces de travail Parella renouvelle sa collaboration avec l’institut de recherche CSA.  Cette étude a été réalisée auprès d’un panel représentatif de 300 dirigeants et 500 salariés d’entreprises de plus de 50 salariés en France. L’occasion de vous offrir un regard objectif et prospectif sur les évolutions des modes et espaces de travail, télétravail, travail hybride, vie de bureau : attentes des salariés - réponses des DRH et dirigeants...

Si je devais définir l’autopartage en entreprise, je dirais qu’il s’agit, pour une société ou une collectivité, de mettre à disposition de ses collaborateurs une flotte de véhicules, qu’ils soient thermiques, hybrides ou électriques, pour leur permettre de se déplacer dans le cadre professionnel et dans une plage horaire définie. Le carsharing offre de multiples avantages, qu’ils soient :

• Économiques, en permettant d’optimiser la gestion de la flotte automobile et d’en réduire les coûts inhérents
• Sociaux, en facilitant la mobilité des salariés à travers une solution de transport flexible et adaptée à leurs besoins, notamment pour ceux qui ne disposent pas d’un véhicule de fonction
• Environnementaux, en encourageant l’utilisation de véhicules propres réduisant ainsi l’empreinte carbone et promouvant une culture d’entreprise responsable…