La montée en puissance des constructeurs automobiles chinois récemment implantés en Europe ne se limite plus à un sujet de parts de marché ou de compétitivité industrielle. Selon une étude de Via ID (fonds d’investissement accélérateur de startups créé en 2010 par le groupe Mobivia), cette dynamique soulève désormais des enjeux de fonds pour l’après-vente automobile, la réparabilité des véhicules et l’organisation des filières de recyclage. En cause : des choix de conception, de production et d’architecture technologique qui diffèrent sensiblement des standards historiques européens. À horizon 2035, l’étude estime que les véhicules issus de ces nouveaux acteurs pourraient représenter près de 19 millions d’unités en circulation, soit environ 8 % du parc européen...

2025, 2028 et surtout la haute marche de 2031… La course d'obstacles de la réglementation environnementale 2020 (RE2020) voit les jalons devenir de plus en plus exigeants, comme l'a prouvé ce 10 février, une conférence d'EnerJ-Meeting avec Thomas Zuelgaray (ministère de la Transition écologique) et Nathalie Tchang (bureau d’études Tribu énergie) consacrée à l'actualité des seuils réglementaires. “Le premier jalon était plutôt de construire selon les meilleures techniques existantes. 2025 oblige à commencer à aller chercher des matériaux bas carbone, à utiliser des fiches de déclaration environnementale des produits. Pour passer les seuils de 2028, il faudra commencer à réfléchir à la conception même du bâtiment et à employer des matériaux soit biosourcés, soit bas carbone“...

Face à la montée de l’ultra-flexibilité dans les entreprises, les lignes entre vie professionnelle et personnelle se brouillent, jusqu'à exposer les salariés au risque de blur-out. Le blurring (to blur signifiant flouter) caractérise cette difficile délimitation. Alors que l'engagement des collaborateurs s'effondre, les entreprises doivent repenser leurs politiques RH pour concilier performance, santé mentale et fidélisation des talents. Pour que la flexibilité soit un succès, elle doit s’appuyer sur une culture de la confiance, du management par les objectifs, et une ligne managériale formée et suivie de près. Ainsi, le work-life balance semble laisser place à un work-life blending considérant la fusion entre vie privée et pro comme inévitable...

L’intelligence artificielle générative est désormais utilisée par 48 % de la population, soit une hausse de 15 points en seulement un an. Le recours à l'IA est particulièrement massif chez les jeunes adultes (85 %) et les cadres (76 %) selon les résultats du Baromètre du numérique réalisé en juin 2025 par le Credoc. Plus impressionnant encore que l'usage de l'IA, c'est bien la courbe d'adoption de l'intelligence artificielle qui attire l'attention : ce niveau d'adoption a été réalisé en trois ans là où le smartphone en avait nécessité sept. La méfiance vis-à-vis de l'IA qui avait été observée dans un premier temps semble décroître au fil du temps même si la crainte sur la qualité relative dans les réponses fournies et l'incertitude sur l'usage des données personnelles demeurent...

Le marché des bureaux dans les Hauts-de-Seine s'adapte à une demande en baisse. Dans un contexte d'incertitudes économiques et de pression accrue sur les coûts, les entreprises revoient leur stratégie immobilière. Elles réduisent les surfaces, sont nombreuses à adopter le « flex office » et privilégient les immeubles capables d'offrir performance, flexibilité et qualité d'usage.  Les propriétaires ont aussi fait évoluer, par nécessité, leur offre : division des plateaux, segmentation des bâtiments, surfaces plus flexibles et loyers revus à la baisse. Le modèle « monolithique » cède du terrrain face à des usages hybrides ou à des espaces de bureaux opérés (coworking par exemple). Moins de mètres carrés, plus d'exigence : l'immobilier tertiaire francilien entre sans doute dans une nouvelle ère…